Was man nicht messen kann...
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Beschreibung: | ... kann man nicht kontrollieren |
| Autor: | Tom DeMarco | |
| Erschienen: | Juni 2004 | |
| Auflage: | 1. Auflage | |
| Preis: | 19,95 € | |
| ISBN: | 3-8266-1488-7 | |
| Seiten: | 450 | |
| Verlag: | mitp-Verlag |
"Was man nicht messen kann...kann man nicht kontrollieren"
Dieser viel zitierte Satz steht im Zentrum des Klassikers von Tom DeMarco der im Original "Controlling Software Projects" heißt. Der Autor vertritt die Meinung, dass erheblich weniger Softwareprojekte aus dem Ruder laufen, wenn zu Beginn eines Projektes eine ehrliche Aufwandschätzung vorgenommen wird.
In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Ihre Softwareprojekte so organisieren können, dass sie messbar und somit besser kontrollierbar sind. Es gibt gute Schätzmethoden, mit denen Sie den Aufwand Ihrer Softwareprojekte ziemlich exakt vorab ermitteln und so erheblich besser im Griff behalten können.
Tom DeMarco zeigt, wie SIe mit Hilfe von Kennzahlen und Kostenmodellen exakte Zeit- und Kostenpläne aufstellen können. Weniger und geringere Überschreitungen des Zeit- und Kostenrahmens und frühzeitiges Erkennen von Fehlern sind das Ergebnis dieser Strategie.
Dass dabei - wieder Erwarten - auch die Qualität nicht zu kurz kommen muss, sondern im Gegenteil durch einen Rahmen gerade ein Freiraum für Qualitätskontrolle entsteht, mag verwundern, ist aber letztlich eine klare Konsequenz.
MIt zwei Vorworten von Barry Boehm, Professor für Software Engineering in den USA und Entwickler des COCOMO-Modells und Reiner Dumke, Professor für Softwaretechnik an der Otto-Guericke-Universität Magdeburg und Autor zahlreicher Publikationen über Softwaremetriken.